Fernando Durán defiende bonanzas Bagrícola, rechaza malas prácticas y revela activos crecen 70% en últimos 5 años al pasar de RD$26 mil 912 millones en 20212 a RD$45 mil 871 millones en 2025

Santo Domingo.- El administrador del Banco Agrícola de la República Dominicana, Fernando Durán rechazó que esa institución esté en quiebra, afirmando que la institución es regulada, vigilada y transparente.
Durán informó que el Bagrícola, en los últimos cinco años, más del 60% de los recursos financieros que hoy fluyen al campo se canalizan a través de esa institución.
Aseguró que la agricultura es una actividad económica muy expuesta a los fenómenos naturales y al riesgo climático, por lo que, en toda parte del mundo, el crédito agrícola recibe un trato diferenciado de los demás sectores.
Durán dijo que la cartera del Banco Agrícola al terminar el pasado año, fue de 56 mil 769 millones de pesos, un 87% más alta que los 30 mil 608 millones de pesos al cierre del 2020.
Informó que la totalidad de los desembolsos del banco en estos cinco años alcanzan los RD$157 mil 510 millones, para un promedio anual de RD$31 mil 502 millones.
“Esto es un 56% más que lo 19 mil 300 millones desembolsados en promedio en los cinco años previos a la presente administración. En el 2024, el Banco desembolsó préstamos por RD$27 mil 133 millones, no RD$688 mil millones como aviesamente señala una publicación de esas que buscan desinformar”, afirmó el funcionario.
Dijo que una parte de la cartera del Banco la constituyen fondos administrados que tienen su propio sistema de seguimiento y auditorías.

Manifestó que el Banco Agrícola administra fondos del Consejo Nacional de Fomento Lechero (CONALECHE) y el FEDA, que tienen su propio sistema de aprobación y seguimiento.

La institución bancaria, también administra un fondo de la Unión Europea para la tecnificación del banano que tiene su propio reglamento, además, un fondo de APHIS/IICA para el financiamiento de la bioseguridad porcina.

“También administramos un proyecto con fondos del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) que tiene contratada su propia firma independiente de auditorías trimestrales. Producto de las recuperaciones de los préstamos de este fondo, los montos prestados alcanzan casi un 150% de la cartera inicial con una muy baja tasa de morosidad”, dijo Durán.

Explicó que con recursos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Agencia Francesa para el Desarrollo (AFD) están iniciando un ambicioso programa de tecnificación y transformación de la agricultura del país, que incluye el fortalecimiento institucional del banco.
Informó que en los próximos días estarán saliendo las licitaciones para seleccionar las firmas que auditarán los fondos de la Unión Europea y del BID, administrados por el Banco Agrícola.

Sostuvo que como fruto de esos resultados, en esos cinco años de gestión, el Banco esta evaluado como un ejecutor confiable, eficiente y transparente.
Fernando Durán precisó que el programa tasa cero, diseñado en el 2020, al inicio del gobierno del presidente Luis Abinader como respuesta a la descapitalización que sufrió el campo debido al impacto de la pandemia ha beneficiado a más de 19 mil productores, con montos individuales no mayores a RD$10 millones, exceptuando los grupos asociativos, como cooperativas, asociaciones de productores y entidades jurídicas que podían recibir montos superiores.
Dijo que ese programa de préstamos a tasa cero ha sido descontinuado y los recursos recuperados se están dedicando a dar apoyo básicamente a tres iniciativas.
Dijo que se ha decidido transferir al programa de tasa cero una deuda prácticamente impagable de los productores de invernaderos de Rancho Arriba, Ocoa, contraídas en el gobierno anterior, sin garantías hipotecarias, por alrededor de mil 400 millones de pesos, transferir al programa de tasa cero una deuda superior a mil 200 millones de pesos contraída antes del 2020 sin garantía por los bananeros de la Línea Noroeste y ejecutar la iniciativa “campo joven”, cuyo programa lleva prestado más de RD$200 millones sin intereses a proyectos de jóvenes.
Sostuvo que el Banco Agrícola no regala, sino que presta, por lo que cada centavo que sale del banco, es requerido, porque tiene un pagaré firmado por un deudor con nombre, dirección y cédula.

A pesar de que muchos préstamos son a rubros de ciclo largo, cuyo retorno es a 5, 7 y más años, como es el caso del aguacate, mango, coco, cacao, café, sistemas de riego, instalaciones avícolas, ganadería, etc, en estos 5 años el banco ha recuperado por cobro de préstamos un promedio anual de 24 mil 680 millones de pesos, lo que es casi un 50% más que lo cobrado los 5 años anteriores cuya recuperación en promedio fue de 16 mil 570 millones de pesos anuales.

Son estos fondos producto de la recuperación los que se prestan cada día a los productores. En otras palabras, los fondos del Banco los tienen los productores. Este año 2025, el Banco está cerrando con la mayor liquidez de los últimos 10 años y préstamos desembolsados en diciembre por un monto de 4 mil 175 millones pesos, un record de préstamo en un solo mes.
La morosidad de los préstamos a la actividad agropecuaria está muy influenciada por los eventos climáticos que han afectado la agricultura en los últimos años lo que ha obligado a la reestructuración y refinanciamiento de muchos proyectos, sin embargo, este compromiso de la institución con el productor ha permitido que la seguridad alimentaria y disponibilidad de alimentos del país no se haya visto mermada.

Sobre el Reglamento de Evaluación de Activos (REA) su aplicación era prácticamente nula al inicio de esta gestión. No se clasificaban los prestamos adecuadamente por su nivel de riesgo y tampoco se remitia a la Superintendencia de Bancos la cartera de crédito. Hoy día todo cliente del Banco Agrícola puede acceder a la base de datos de la Superintendencia y consultar su calificación crediticia.
Denunció que desde el 2012 el Banco Agrícola presenta faltantes de provisiones y ha sido en esta gestión en la que se ha diseñado un plan de remediación de este faltante juntamente con la Superintendencia de Bancos y solo en el año 2025 se ha dedicado alrededor de mil 500 millones de pesos para constituir provisiones.

Informó que los activos del banco han crecido de 26 mil 912 millones de pesos en el 2020 a 45 mil 871 millones de pesos en el 2025 para un crecimiento de un 70%.